Bild oben:  Michael Schubert

Michael Schubert ist Hugos rechte Hand und einer der Menschen, denen Hugo uneingeschränkt vertraut. Die beiden kennen sich seit ihrer Schulzeit, seit sie acht Jahre alt sind.

Anders als Hugo ging Schubert nach der Schule nicht zur Bank, sondern absolvierte eine Ausbildung im Versicherungswesen. Als Hugo ihm 1999 anbot, mit nach Monaco zu gehen, lehnte Schubert zunächst ab. Im Jahr 2000 folgte er schließlich doch nach Monaco.

Von Anfang an erhielt Schubert weitreichende Vollmachten und durfte in Hugos Namen verhandeln und Entscheidungen vertreten. Für Hugo ist er damit weit mehr als ein gewöhnlicher Mitarbeiter.

Schubert selbst lebt nicht polyamor. Zu Hugos Lebensstil hat er jedoch eine sehr einfache Haltung: Es ist ihm egal. Es ist nicht sein Leben. Auch die öffentliche Diskussion über Hugos polyamore Beziehungen und die Frauen in seinem Umfeld interessiert ihn nicht – für ihn ist ausschließlich entscheidend, dass Hugo sein Leben so führt, wie er es selbst will.

Bild oben:  Claire Hartmann

Sekretärin von Hugo

Claire Hartmann lernte Hugo während seiner Zeit bei der Deutschen Bank in London kennen. Sie wurde ihm dort als Assistentin zugeteilt und erkannte sehr schnell, dass er ein außergewöhnlicher Trader war, der Zusammenhänge schneller erfasste als fast jeder andere.

Als Hugo für einige Monate nach Hongkong wechselte, ging Claire mit ihm. Auf dem Rückweg nach London erzählte er ihr, dass er sich eines Tages selbstständig machen wolle. Ihre Antwort kam spontan: „Wenn du das machst, komme ich mit.“

Als Hugo 1999 die Deutsche Bank verließ, nach Monaco ging und begann, ausschließlich mit seinem eigenen Kapital zu investieren, hielt Claire ihr Wort und folgte ihm. Seitdem gehört sie zu seinem engsten Umfeld.

Hugo vertraut ihr stark und hört auf ihre Einschätzung. Claire gehört zu den wenigen Menschen, die tatsächlich Einfluss auf seine Entscheidungen haben, gerade weil sie ihn seit seiner Zeit als junger Trader kennt und weiß, wie er denkt.

Claire ist unverheiratet. Hugos polyamorer Lebensstil interessiert sie nicht besonders. Sie betrachtet seine privaten Beziehungen als seine Angelegenheit und denkt in dieser Hinsicht vor allem an sich selbst. Wie Hugo seine Beziehungen zu anderen Frauen gestaltet, beschäftigt sie kaum.

Bild oben: Dr. Gonzalo Bildegain

Anwalt aus Montevideo

Dr. Gonzalo Bildegain ist Hugos Anwalt in Montevideo. Er kam bereits im Vorfeld der Übersiedlung nach Uruguay in dessen Umfeld und wurde anschließend zu einem der wichtigsten juristischen Ansprechpartner vor Ort.

Bildegain gilt als ausgesprochen harter Verhandler. Er besitzt starke Nerven, lässt sich kaum unter Druck setzen und kann auch in schwierigen Verhandlungen äußerst ruhig bleiben. Seine Ausbildung führte ihn unter anderem nach England, in die Vereinigten Staaten und nach Argentinien. In Montevideo ist er hervorragend vernetzt und verfügt auch über gute Kontakte zu politischen Kreisen.

Gerade bei Verhandlungen mit Behörden, Unternehmen und politischen Entscheidungsträgern ist diese Mischung aus juristischer Erfahrung, internationaler Ausbildung und lokalen Verbindungen für Hugo von großer Bedeutung.

Hugos Umgang mit Pornodarstellerinnen betrachtet Bildegain wesentlich lockerer als viele Außenstehende. Die öffentliche Empörung darüber belächelt er eher. Insgeheim bewundert er Hugo sogar dafür, dass dieser seinen Lebensstil offen und ohne große Rücksicht auf gesellschaftliche Erwartungen führt. Entscheidend ist für Bildegain auch hier vor allem, dass Hugo sich innerhalb des geltenden Rechts bewegt.

Bild oben: Matias Ferreira

persönlicher Bodyguard von Hugo

Matias Ferreira ist einer von drei Chef-Bodyguards Hugos und verantwortlich für die Vormittagsschicht. Da der persönliche Schutz Hugos im Haus in drei Schichten organisiert ist, übernimmt Ferreira morgens die Leitung des gesamten unmittelbar eingesetzten Bodyguard-Teams.

Für Hugos direkten Personenschutz sind insgesamt 395 Bodyguards beschäftigt. Davon befinden sich jeweils 92 Bodyguards pro Schicht im aktiven Dienst. Die übrigen Mitarbeiter dienen der notwendigen Personalreserve für freie Tage, Urlaub, Krankheit und sonstige Ausfälle. Der Personenschutz ist auf Vormittags-, Nachmittags- und Abendschicht verteilt. Ferreira führt die Männer seiner Schicht und koordiniert ihre Positionen und Aufgaben im Haus. Dazu gehören die Überwachung der Innenbereiche, die Absicherung von Zugängen und Balkonen sowie die unmittelbare Nähe zu Hugo.

Seine Aufgabe besteht nicht nur darin, offensichtliche Angriffe zu verhindern. Ferreira und seine Leute beobachten permanent, wer sich Hugo nähert und auf welche Weise. Auch bei den Frauen in Hugos Umfeld achten sie darauf, dass niemand sich ihm plötzlich, unkontrolliert oder auf eine Weise nähert, die aus Sicht des Personenschutzes gefährlich werden könnte.

Hugo vertraut Ferreira und akzeptiert seine Entscheidungen im unmittelbaren Sicherheitsbereich. Ferreira selbst geht dabei professionell und wesentlich pragmatischer vor als Laurent Demas. Während Demas mögliche Gefahren bis ins Detail analysiert und den gesamten Sicherheitsapparat strategisch betrachtet, konzentriert Ferreira sich stärker auf die konkrete Situation vor Ort und den direkten Schutz Hugos.

Mit den Frauen in Hugos Umfeld geht Ferreira entspannt um. Gelegentlich flirtet er auch mit ihnen, ohne dabei seine professionelle Distanz zu verlieren. Er betrachtet sie weder grundsätzlich als Problem noch wertet er sie wegen ihrer Tätigkeit oder ihres Verhältnisses zu Hugo ab. Für ihn sind sie zunächst Menschen in Hugos Umfeld, die er genauso professionell behandelt wie alle anderen. Entscheidend wird ihre Anwesenheit für ihn erst dann, wenn daraus ein konkretes Sicherheitsrisiko entstehen könnte.

Bild oben: Lucía Cabrera

persönlicher Bodyguard von Hugo

Lucía Cabrera ist eine der drei leitenden Bodyguards in Hugos persönlichem Sicherheitsdienst. Sie führt die zweite beziehungsweise die Nachmittagsschicht und steht dabei auf derselben Ebene wie Matias Ferreira am Vormittag und Diego Bentancur am Abend.

Wie bei den beiden anderen Schichten arbeitet auch unter Cabrera ein Team von 92 Bodyguards, die Hugos unmittelbaren Personenschutz im Haus übernehmen. Sie koordiniert die Positionen ihrer Leute, überwacht die inneren Bereiche und achtet besonders darauf, wer sich Hugo nähert und wie sich Personen in seiner unmittelbaren Umgebung verhalten.

Cabrera arbeitet extrem professionell, ist zugleich aber ausgesprochen ehrgeizig. Zwischen ihr, Ferreira und Bentancur besteht eine deutliche Konkurrenz. Sie will nicht dauerhaft nur eine Schicht führen, sondern langfristig selbst die gesamte Sicherheitsabteilung übernehmen. Dieser Ehrgeiz bestimmt einen erheblichen Teil ihres Verhaltens und macht sie gegenüber Fehlern anderer besonders unerbittlich.

Vor allem neues Personal betrachtet Cabrera grundsätzlich mit Misstrauen. Wo andere zunächst einen neuen Mitarbeiter sehen, sieht sie zuerst eine mögliche Schwachstelle. Sie beobachtet neue Leute genau und geht davon aus, dass Vertrauen erst verdient werden muss.

Bei den Frauen in Hugos Umfeld geht ihre Haltung allerdings weit über professionelle Vorsicht hinaus. Cabrera verachtet sie persönlich und hält wenig davon, dass Hugo sich ständig mit Pornodarstellerinnen umgibt. Sie empfindet diese Frauen als unangenehm und betrachtet sie insbesondere als potenzielle Überträgerinnen von Krankheiten.

Diese persönliche Abneigung beeinflusst auch ihren Umgang mit ihnen. Cabrera behandelt die Frauen deutlich schlechter als anderes Personal und macht aus ihrer Geringschätzung kaum ein Geheimnis. Für sie stehen sie gesellschaftlich weit unter den Menschen, mit denen sie normalerweise zu tun haben möchte. 

Bild oben: Ethan Mercer

Leiter für IT- und Cybersicherheit

Ethan Mercer ist ein junger Spezialist für IT- und Cybersicherheit. Während sich neben Bellaventra langsam der Voss-Konzern entwickelt, wird er zunehmend für dessen digitale Sicherheitsarchitektur verantwortlich. Zu Beginn liegt sein Schwerpunkt jedoch vor allem auf der internen Überwachung und Absicherung Bellaventras.

Mercers Abteilung kontrolliert die dienstlich genutzten Computer und Geräte der Mitarbeiter. Dazu gehören Internetaktivitäten, Zugriffe auf interne Systeme und andere digitale Spuren, die Hinweise auf unerlaubte Kontakte, Datenabfluss oder Sicherheitsverstöße geben könnten. Auch die Diensthandys der Mitarbeiter fallen in seinen Verantwortungsbereich.

Zusätzlich ist Mercer für die technische Seite des Kamerasystems in Bellaventra zuständig. Hugo wollte ausdrücklich vermeiden, dass sensible Aufzeichnungen über ein Netzwerk nach außen gelangen können. Deshalb setzt man innerhalb des Hauses auf ein weitgehend getrenntes Kamerasystem mit separat verlegten Leitungen. Mercers Aufgabe besteht darin, dafür zu sorgen, dass das aufgezeichnete Material innerhalb der geschützten Infrastruktur bleibt und nicht von außen abgegriffen werden kann.

Auch die Funkkommunikation des Sicherheits- und Hauspersonals kann zentral aufgezeichnet werden. Technisch ist das ohne Weiteres möglich; professionelle Funksysteme verfügen über entsprechende Aufzeichnungs- und Archivierungslösungen. Mercer nutzt solche Aufzeichnungen als zusätzliche Möglichkeit, sicherheitsrelevante Vorgänge später nachvollziehen zu können.

Im von Hugo errichteten Wohnviertel werden die privaten Wohnungen der Mitarbeiter nicht überwacht. Die öffentlichen Bereiche, Straßen und Zufahrten stehen jedoch unter Beobachtung. Mercers Leute achten darauf, wer das Viertel betritt, wer mit wem regelmäßig Kontakt hat und ob sich daraus auffällige Verbindungen ergeben. Dabei interessiert ihn nicht, ob jemand Hugo persönlich mag oder ihn sogar beleidigt. Relevant wird es für Mercer erst, wenn sich Hinweise auf Erpressung, Spionage, Datenbeschaffung oder eine andere konkrete Gefahr ergeben.

Mercer unterstützt außerdem ein bewusst altmodisches Kommunikationssystem für besonders sensible Handelsanweisungen. Hugo hatte bereits die Vorstellung, wichtige Anweisungen nicht elektronisch zu übermitteln, sondern durch Mitarbeiter persönlich zu Banken und Finanzplätzen bringen zu lassen. Mercer bestärkte ihn darin. Für ihn hinterlässt nahezu jede digitale Kommunikation Spuren, die abgefangen oder später ausgewertet werden können.

Deshalb können Mitarbeiter beispielsweise mit nummerierten, versiegelten Briefumschlägen reisen. Erst zu einem bestimmten Zeitpunkt erhalten sie die Anweisung, einen bestimmten Umschlag zu öffnen und die darin enthaltenen Handelsaufträge auszuführen. So befindet sich die konkrete Kauf- oder Verkaufsanweisung vorher in keinem elektronischen System.

Mercers Grundsatz ist einfach: Alles Digitale kann grundsätzlich Spuren hinterlassen. Je sensibler eine Information ist, desto weniger möchte er davon online sehen. Diese Haltung prägt später auch die IT-Sicherheit des Voss-Komplexes und des wachsenden Voss-Konzerns.

Ein weiterer Schwerpunkt sind elektronische Geräte, die von außen nach Bellaventra gelangen könnten. Mit der zunehmenden Verbreitung von Mobiltelefonen mit Kameras setzt Mercer sich für Sicherheitsschleusen ein, die verhindern sollen, dass Besucher oder die Frauen in Hugos Umfeld unkontrolliert Handys, Kameras oder andere Aufnahmegeräte in die geschützten Wohnbereiche bringen.

Den Frauen stehen deshalb innerhalb Bellaventras hauptsächlich fest installierte Telefone zur Verfügung. Gespräche über diese Anschlüsse können aufgezeichnet und ausgewertet werden, um festzustellen, welche Informationen nach außen gelangen. Dasselbe gilt für fest installierte Diensttelefone des Personals.

Hugos Beziehungen zu den Frauen interessieren Mercer persönlich kaum. Er bewertet weder ihren Beruf noch Hugos Lebensstil. Für ihn werden die Frauen erst dann interessant, wenn sie ein Mobiltelefon, eine Kamera, digitale Speichermedien oder andere technische Möglichkeiten nutzen könnten, um Informationen aus Bellaventra herauszubringen. Er betrachtet sie daher nicht moralisch, sondern ausschließlich als möglichen Teil einer technischen Sicherheitslücke.

Diese Abteilung umfasst insgesamt 104 Mitarbeiter. Davon arbeiten 35 Personen in der Frühschicht, 30 in der Nachmittagsschicht und 15 in der Abendschicht. Weitere 24 Mitarbeiter stehen als Urlaubs-, Krankheits- und Ausfallreserve zur Verfügung.

Bild oben: Verónica Suárez

Leiterin für Personalüberprüfung

Verónica Suárez ist Leiterin der Personalüberprüfung. Ihre Aufgabe besteht darin, jeden Menschen, der für Bellaventra oder unmittelbar für den Voss-Konzern eingestellt werden soll, umfassend zu überprüfen, bevor diese Person Zugang zu internen Bereichen, Informationen oder zu Hugo selbst erhält.

Ihr Bereich führt die vollständigen Background-Checks durch. Dabei wird geprüft, ob Bewerber tatsächlich die Personen sind, die sie vorgeben zu sein, ob Vorstrafen bestehen, Verbindungen zu kriminellen Strukturen bekannt sind oder Kontakte zu Polizei, Nachrichtendiensten oder anderen staatlichen Stellen bestehen. Ebenso untersucht ihre Abteilung mögliche Risiken durch Industriespionage oder gezielte Einschleusungsversuche.

Die Überprüfung endet nicht mit der Einstellung. Suárez lässt Mitarbeiter auch später regelmäßig erneut kontrollieren. Veränderungen im persönlichen Umfeld, auffällige Kontakte oder andere sicherheitsrelevante Entwicklungen können dadurch erneut untersucht werden. Praktisch handelt es sich um eine kontinuierliche Sicherheitsüberprüfung des Personals.

Alle Mitarbeiter verfügen über Diensthandys. Innerhalb des Personals gibt es immer wieder Gerüchte, dass diese Geräte von Suárez' Abteilung überwacht oder ausgewertet werden. Ob und in welchem Umfang das tatsächlich geschieht, wird jedoch nicht offen kommuniziert.

Ein besonderer Teil ihres Verantwortungsbereichs betrifft die Frauen in Hugos Umfeld. Suárez beauftragt Privatdetektive unter anderem in Tschechien, Belarus, Russland und der Ukraine, um die Identität und den Hintergrund der Frauen bereits vor Ort überprüfen zu lassen. Dabei wird untersucht, ob ihre persönlichen Angaben stimmen, ob Verbindungen zu Nachrichtendiensten oder anderen Organisationen bestehen und ob jemand versuchen könnte, über sie Zugang zu Hugo zu erhalten.

Ebenso wird geprüft, ob im Hintergrund Zuhälter, Vermittler oder andere Personen stehen, die später Druck ausüben oder eine Erpressung ermöglichen könnten. Besteht ein solcher Verdacht, wird die betreffende Frau gar nicht erst zugelassen. Für Suárez zählt dabei weniger die Person selbst als die Frage, welches Sicherheitsrisiko aus ihrem Umfeld entstehen könnte.

Suárez gehört außerdem zu den Befürwortern des umfangreichen Kamerasystems innerhalb Bellaventras. Sie legt Wert darauf, dass Begegnungen zwischen Hugo und den Frauen möglichst nachvollziehbar bleiben und Hugo nicht vollständig unbeobachtet mit ihnen ist. Aus ihrer Sicht dient das nicht nur dem Personenschutz, sondern auch der späteren Nachweisbarkeit, dass Vorgänge den zuvor vereinbarten Bedingungen entsprechen.

Innerhalb des Sicherheitssystems arbeitet Suárez jedoch selbst nicht vollkommen unabhängig. Javier Salgado führt eine eigene Kontrollabteilung, die unter anderem ihre Abteilung sowie die Bereiche von Marcelo Soria und Ethan Mercer überprüft. Dieses bewusst mehrstufig aufgebaute Kontrollsystem soll verhindern, dass eine einzelne Sicherheitsabteilung zu viel unkontrollierte Macht erhält.

Suárez verabscheut Salgado. Sie empfindet es als Misstrauensvotum, dass ausgerechnet ihre eigene Arbeit nochmals von einer anderen Abteilung kontrolliert wird, obwohl sie selbst dafür zuständig ist, andere Menschen zu überprüfen. Beruflich akzeptiert sie diese Struktur, persönlich kann sie Salgado jedoch kaum ausstehen.

Hugos Beziehungen zu den Frauen betrachtet Suárez vor allem durch die Brille ihrer Aufgabe. Entscheidend ist für sie nicht, welchen Lebensstil Hugo führt, sondern ob eine Frau tatsächlich diejenige ist, die sie vorgibt zu sein, wer hinter ihr steht und ob durch sie irgendeine Form von Spionage, Erpressung oder sonstiger Gefahr entstehen könnte.

Die Abteilung umfasst insgesamt 163 Mitarbeiter. Davon arbeiten jeweils 50 Personen in der Frühschicht und 50 in der Nachmittagsschicht, während 25 Mitarbeiter die Abendschicht übernehmen. Die übrigen 38 Mitarbeiter dienen als Urlaubs-, Krankheits- und Ausfallreserve, damit die Überprüfungen und Kontrollen jederzeit ohne größere Unterbrechungen fortgeführt werden können.

Bild oben: Johannes Falkenberg

Chefkoch und Direktor des gesamten Küchenbetriebs

Johannes Falkenberg ist Chefkoch und Direktor des gesamten Küchenbetriebs von Bellaventra. Ihm unterstehen insgesamt 47 Mitarbeiter, darunter Spezialitätenköche, Pâtissiers, Beiköche, Küchenhilfen und Spülkräfte. Der Betrieb arbeitet in drei Schichten rund um die Uhr, da sich der gesamte Tagesablauf in Bellaventra nach Hugo richtet und weder feste Essenszeiten noch ein verlässlicher Schlaf-Wach-Rhythmus vorausgesetzt werden können.

Falkenberg kam 2005 auf Empfehlung von Edward Ashcombe zu Bellaventra. Zuvor hatte er als Spitzenkoch in mehreren international renommierten Hotels und Restaurants gearbeitet. Für die neue Aufgabe brachte er einige Köche seines Vertrauens mit, während weitere Spezialisten gezielt angeworben wurden.

Schon Monate vor Hugos Einzug begann die Mannschaft mit einem etwa halbjährigen Probebetrieb, bei dem Arbeitsabläufe, Speisekarten und die Zusammenarbeit der einzelnen Küchenbereiche unter realistischen Bedingungen eingeübt wurden.

Falkenberg verbrachte während dieser Vorbereitungszeit wiederholt längere Zeit in Monaco, um Hugos persönlichen Geschmack kennenzulernen. Es ging ihm nicht nur darum zu erfahren, welche Gerichte Hugo bevorzugt, sondern ebenso darum, welche Gewürze, Konsistenzen und Gerüche er ablehnt. Eine unumstößliche Besonderheit ist beispielsweise das vollständige Trüffelverbot in Bellaventra, da Hugo bereits den Geruch von Trüffeln nicht ertragen kann.

Die Küche selbst ist bewusst international aufgebaut. Zum Team gehören unter anderem Spezialisten für japanische Küche und Sushi, französische Haute Cuisine, mediterrane und spanische Küche, uruguayische und argentinische Asados, moderne Fusionsküche, levantinische Küche, kaukasische und georgische Küche sowie eine eigene Pâtisserie und Chocolaterie. Dadurch soll praktisch jeder kulinarische Wunsch ohne große Vorbereitungszeit erfüllt werden können.

Für Lebensmittel steht ein außergewöhnlich großes Budget von mehr als 100.000 € pro Tag zur Verfügung. Diese Summe muss keineswegs ausgeschöpft werden; sie soll vielmehr sicherstellen, dass Qualität oder Verfügbarkeit niemals an finanziellen Grenzen scheitern. Drei große Estancias produzieren einen erheblichen Teil der Lebensmittel ausschließlich für Bellaventra.

Fleisch, Gemüse, Obst, Eier und weitere Produkte werden dort nach besonders strengen Vorgaben erzeugt, weitgehend naturbelassen und ohne routinemäßigen Einsatz von Wachstumshormonen oder vergleichbaren Produktionsmethoden.

Was nicht selbst produziert werden kann, wird weltweit beschafft. Frischer Fisch und Meeresfrüchte werden regelmäßig direkt von ausgewählten Lieferanten geliefert, tropische Früchte können kurzfristig aus Brasilien eingeflogen werden. Sollte ein außergewöhnlicher Wunsch dies rechtfertigen, kann sogar eines der beiden Geschäftsflugzeuge eingesetzt werden.

So könnten beispielsweise besonders frische Stone Crabs aus Florida, seltene Früchte aus dem Amazonasgebiet oder spezielle Meeresprodukte aus der Karibik innerhalb kürzester Zeit nach Uruguay gebracht werden.

Dabei gilt Falkenbergs einfachste Regel: Die Küche sagt einem Gast möglichst nicht Nein. Möchte eine der Frauen nachts um drei Uhr Kaviar, Austern, Sushi, ein Steak oder ein vollständiges mehrgängiges Menü, wird der Wunsch genauso behandelt wie die Bestellung eines VIP-Gastes in einem der besten Hotels der Welt.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf individuell abgestimmter Ernährung. Falkenberg arbeitet hierzu eng mit Dr. Ricardo Salvatierra sowie Agustina Pereyra, der Leiterin des Bar-, Wellness- und Fitnessbereichs, zusammen. Gemeinsam führen sie auf Wunsch Gespräche mit den Frauen und entwickeln persönliche Ernährungspläne. Dabei sollen körperliche Ziele wie eine sehr schlanke, sichtbar definierte Figur nicht durch extremes Hungern erreicht werden.

Stattdessen werden Energiezufuhr, Eiweiß, Kohlenhydrate, Fette und Mahlzeiten so zusammengestellt, dass die jeweilige Frau ausreichend essen kann und gleichzeitig das von ihr gewünschte körperliche Erscheinungsbild erreicht oder erhalten werden kann.

Falkenberg nimmt sich hierfür ungewöhnlich viel Zeit. Er betrachtet seine Aufgabe nicht lediglich darin, hochwertige Speisen zuzubereiten, sondern darin, die Küche von Bellaventra vollständig an die Menschen anzupassen, die dort leben. Für ihn gehört es deshalb ebenso zum Beruf, sich an einen Tisch zu setzen und nach Vorlieben, Abneigungen oder persönlichen Zielen zu fragen, wie anschließend ein perfektes Gericht servieren zu lassen. 

Bild oben: Andrés Varela

Head Butler & Director of Butler Services

Andrés Varela ist Head Butler und Director of Butler Services von Bellaventra. Ihm unterstehen insgesamt 98 Mitarbeiter: 35 Butler, 47 Servicekräfte/Kellner und 16 Barkeeper. In diesen Zahlen sind die notwendigen Urlaubs- und Krankheitsvertretungen bereits vollständig enthalten. Der gesamte Bereich ist auf drei Schichten verteilt und rund um die Uhr besetzt.

Varela stammt aus der klassischen britischen Butlertradition und arbeitete zuvor im Umfeld des spanischen Adels. Edward Ashcombe kannte ihn bereits aus früheren beruflichen Stationen und holte ihn gezielt nach Bellaventra. Für Varela ist der Beruf des Butlers keine gewöhnliche Servicetätigkeit, sondern eine Haltung, die höchste Disziplin, Verschwiegenheit und Selbstbeherrschung verlangt.

Seinen Mitarbeitern vermittelt er immer wieder denselben Grundsatz: „Ich sehe nichts, ich höre nichts, ich sage nichts.“ Damit meint er nicht Gleichgültigkeit. Ein Butler muss jederzeit erkennen, wann etwas benötigt wird, und entsprechend handeln. Alles andere, was im privaten Umfeld des Hauses geschieht, hat er dagegen weder zu kommentieren noch weiterzugeben.

Diese Haltung gilt für ihn besonders im Umgang mit den Frauen in Bellaventra. Ob jemand vollständig angezogen, im Bademantel oder unbekleidet durch einen privaten Wohnbereich geht, spielt für Varela beruflich keinerlei Rolle. Er reagiert darauf nicht, verändert sein Verhalten nicht und erwartet dieselbe Selbstverständlichkeit von seinem gesamten Personal. Spricht eine Frau ihn oder einen seiner Mitarbeiter jedoch an oder äußert einen Wunsch, wird dieser sofort mit derselben professionellen Aufmerksamkeit behandelt wie der Wunsch eines hochrangigen Gastes in einem Spitzenhotel oder einer großen privaten Residenz.

Varela legt großen Wert darauf, dass Distanz und Aufmerksamkeit gleichzeitig funktionieren. Sein Personal soll jederzeit präsent sein, ohne aufdringlich zu wirken; aufmerksam, ohne neugierig zu sein; und verfügbar, ohne das Gefühl zu vermitteln, die Bewohner des Hauses würden beobachtet.

Fehler bei Tischmanieren, Anredeformen, Kleidung, Haltung oder Diskretion akzeptiert er nur schwer. Neue Butler durchlaufen daher intensive Schulungen, bei denen nicht nur Serviertechniken, Getränke- und Speisenservice oder das Eindecken von Tafeln geübt werden, sondern ebenso Körpersprache, Gesprächsführung, Schweigen im richtigen Moment und das unauffällige Erkennen von Wünschen.

Varela versteht Bellaventra als eine der anspruchsvollsten privaten Residenzen, in denen ein Butler arbeiten kann. Gerade deshalb erwartet er von seinen Mitarbeitern, dass außergewöhnliche Situationen irgendwann vollkommen gewöhnlich wirken. Für ihn zeigt sich wirkliche Professionalität daran, dass ein Gast niemals bemerkt, wie viel Aufwand notwendig war, um einen Wunsch zu erfüllen. 

Bild oben:  Dr. Ricardo Salvatierra

Ärztlicher Leiter und Hausarzt von Bellaventra

Dr. Ricardo Salvatierra ist ärztlicher Leiter und Hausarzt von Bellaventra. Einschließlich seiner eigenen Person umfasst der medizinische Dienst fünf Ärzte und zehn Krankenschwestern. Das Team übernimmt die hausärztliche Versorgung innerhalb der Residenz und ist für kleinere Beschwerden ebenso zuständig wie für akute Erkrankungen, regelmäßige Untersuchungen und die medizinische Überwachung der Frauen.

Salvatierra war früher Amtsarzt und hatte dabei unter anderem mit der medizinischen Kontrolle von Prostituierten zu tun. Dadurch besitzt er umfangreiche Erfahrung mit sexuell übertragbaren Infektionen und den besonderen gesundheitlichen Problemen, die bei häufigem Sexualkontakt auftreten können. Diese Erfahrung war ein wesentlicher Grund dafür, ihn für Bellaventra zu verpflichten.

Bereits während der dreimonatigen Quarantäne- und Vorbereitungsphase werden die Frauen intensiv untersucht. Blutproben und weitere Abstriche werden an ein Labor geschickt und unter anderem auf HIV, Syphilis, Hepatitis, Chlamydien, Gonorrhö, Herpes und weitere übertragbare Infektionen untersucht. Hinzu kommen gynäkologische Untersuchungen, bei denen kontrolliert wird, ob die Frauen vaginal gesund sind und keine Auffälligkeiten oder Infektionen vorliegen.

Auch nach ihrer Aufnahme werden sie regelmäßig untersucht. Eine der mit Abstand häufigsten Erkrankungen, mit denen Salvatierra und sein Team in Bellaventra zu tun haben, sind Blasenentzündungen. Der Grund dafür ist innerhalb des medizinischen Dienstes bekannt: Hugo bevorzugt unter anderem Analverkehr mit anschließender vaginaler Penetration. Dadurch können Darmbakterien leichter in den Vaginal- und Harnröhrenbereich übertragen werden, was bei den Frauen immer wieder zu Harnwegsinfektionen führt.

Salvatierra hält deshalb entsprechende Medikamente, Urintests und Behandlungsmöglichkeiten ständig vor. Für ihn gehören solche Fälle inzwischen zur medizinischen Routine von Bellaventra. Die betroffenen Frauen können sich jederzeit melden, wenn Brennen beim Wasserlassen, Schmerzen, häufiger Harndrang oder andere Beschwerden auftreten. In schwereren Fällen werden weitergehende Laboruntersuchungen durchgeführt.

Neben diesen wiederkehrenden Problemen behandelt der medizinische Dienst auch gewöhnliche hausärztliche Beschwerden wie Infekte, Kreislaufprobleme, kleinere Verletzungen oder allgemeines Unwohlsein. Einen Teil spezialisierter Leistungen hält Bellaventra ebenfalls direkt im Haus vor. Dazu gehört beispielsweise ein Zahnarzt, der neben normaler Zahnmedizin auch kosmetische Behandlungen wie professionelles Bleaching für die Frauen übernimmt.

Eine der wichtigsten Aufgaben Salvatierras bleibt jedoch die Verhinderung eingeschleppter Infektionen. Hier arbeitet er eng mit Demás und dem Sicherheitsbereich zusammen. Beide betrachten Viren, sexuell übertragbare Infektionen und andere ansteckende Erkrankungen als eines der größten vermeidbaren Risiken für Bellaventra. Salvatierra verlässt sich deshalb nur begrenzt auf Aussagen der Frauen und bevorzugt regelmäßige medizinische Kontrollen.

Darüber hinaus besitzt er eine besondere administrative Befugnis: Er muss bestätigen, wenn eine Frau Bellaventra während ihrer Monatsblutung vorübergehend verlassen darf. Vorgesehen sind dafür gewöhnlich ein oder zwei Tage mit besonders starker Blutung. Erst mit seiner medizinischen Bestätigung erhält sie die entsprechende Freigabe.

Viele Frauen nutzen diese Tage gerne für Einkäufe oder Ausflüge nach Montevideo. Sie werden chauffiert und von Sicherheitskräften begleitet. Dabei müssen sie grundsätzlich im Sichtbereich der Begleitung bleiben. Die Sicherheitsvorgaben sollen insbesondere verhindern, dass außerhalb Bellaventras unbeobachtete sexuelle Kontakte entstehen – unabhängig davon, ob diese mit Männern oder Frauen stattfinden.

Entzieht sich eine Frau bewusst der Begleitung oder besteht der Verdacht auf einen nicht genehmigten sexuellen Kontakt muss die Frau Bellaventra verlassen.

Persönlich ist Salvatierra ein höflicher, kontrollierter und nach außen ausgesprochen korrekter Mann. Er ist verheiratet, Familienvater und trennt sein Privatleben strikt von seiner Arbeit. Hinter dieser professionellen Fassade besitzt er allerdings ein deutlich misogynes Frauenbild. Er vertraut den Frauen nur begrenzt und hält medizinische Kontrollen grundsätzlich für verlässlicher als deren Aussagen.

Im direkten Patientenkontakt lässt er sich davon jedoch kaum etwas anmerken. Untersuchungen führt er sachlich und professionell durch und verlangt dies ebenso von seinen Ärzten und Krankenschwestern. Für Salvatierra besteht seine Aufgabe nicht darin, von den Frauen gemocht zu werden. Er soll dafür sorgen, dass gesundheitliche Probleme möglichst früh erkannt werden und Bellaventra medizinisch unter Kontrolle bleibt.

Bild oben: Claire Bennett

Fitnesstrainerin und Ernährungsberaterin

Claire Bennett ist Fitnesstrainerin und Ernährungsberaterin von Bellaventra und arbeitet vor allem mit den Frauen während ihrer dreimonatigen Quarantäne- und Vorbereitungsphase. Ihre Aufgabe besteht darin, die Frauen körperlich auf das Leben in Bellaventra vorzubereiten und ihr Erscheinungsbild möglichst genau an Hugos persönliche Vorstellungen anzupassen.

Dabei gibt es für Hugo einen Körperbereich, der alles andere deutlich überragt: den Bauch einer Frau. Für ihn ist ein sehr flacher, straffer und sichtbar definierter Bauch mit ausgeprägter Ab-Crack-Linie und klaren Eleven Lines nicht einfach nur attraktiv, sondern praktisch das zentrale Merkmal weiblicher Schönheit. Brüste, Po und Beine interessieren ihn selbstverständlich ebenfalls, doch nichts davon hat für ihn dieselbe Bedeutung wie die Körpermitte. Der Bauch ist für Hugo fast ein Fetisch.

Hugo formuliert seine Haltung selbst sehr klar: „Alles andere bekommt eine Frau von Gott. Das ist das Einzige, was sie selbst machen muss. Wenn sie bei mir sein und dieses Geld verdienen will, dann muss sie mir das bringen, was ich will.“ Genau diesen Gedanken vermittelt Claire den Frauen von Anfang an. Sie erklärt ihnen, dass ein hübsches Gesicht oder eine gute Figur allein nicht reichen. Wer langfristig in Bellaventra bestehen will, muss vor allem an diesem einen Punkt arbeiten.

Bennett trainiert deshalb nicht einfach auf allgemeine Fitness, sondern ganz gezielt auf Bauchdefinition, eine schmale Taille, niedrigen Körperfettanteil und eine klar gezeichnete Körpermitte. Das tägliche Training ist darauf ausgerichtet, genau den Bauchtyp zu formen, von dem Hugo regelrecht besessen ist. Fortschritte werden regelmäßig kontrolliert und die Übungen entsprechend angepasst.

Dabei arbeitet Claire eng mit Johannes Falkenberg zusammen. Gemeinsam wird für jede Frau besprochen, welche Ernährung sinnvoll ist, damit sie die gewünschte Definition erreicht, ohne einfach zu hungern. Training und Ernährung sollen so ineinandergreifen, dass der Körper insgesamt schlank bleibt, der Bauch aber besonders stark herausgearbeitet wird.

Zu Bennetts Aufgaben gehört außerdem die Koordination weiterer kosmetischer Vorbereitungen. Falls ein Bleaching oder kleinere Zahnkorrekturen sinnvoll erscheinen, organisiert sie entsprechende Termine beim Zahnarzt. Ihr Schwerpunkt bleibt jedoch immer derselbe: der Bauch. Alles andere ist für Hugo zweitrangig gegenüber dieser einen Körperpartie.

Claire Bennett ist Amerikanerin. Ihr Vater war Russe, ihre Mutter Amerikanerin. Dadurch wuchs sie zweisprachig auf und spricht neben Englisch auch fließend Russisch. Etwas Tschechisch hat sie sich später selbst beigebracht, weil sie häufig mit Frauen aus Osteuropa arbeitet.

Vor Bellaventra arbeitete Claire als Fitnessmodel und Trainerin. Sie wollte die Vereinigten Staaten verlassen und ganz bewusst einen Neuanfang in einem anderen Teil der Welt machen. Genau darin erkennt sie eine gewisse Gemeinsamkeit mit vielen der Frauen, die sie betreut: Auch sie wollen häufig Abstand zu ihrem früheren Leben gewinnen und an einem vollkommen anderen Ort neu anfangen.

Persönlich betrachtet Claire ihre Arbeit durchaus zwiespältig. Mit Hugo verbindet sie keinerlei romantisches oder sexuelles Interesse, und sie würde sich auch nicht auf ihn einlassen. Manchmal findet sie es ernüchternd, dass sie mit ihrer Erfahrung letztlich vor allem Pornodarstellerinnen darauf vorbereitet, Hugos sehr spezifischem Schönheitsideal zu entsprechen. Sie hatte sich ihre berufliche Laufbahn ursprünglich anders vorgestellt.

Trotzdem erledigt sie ihre Aufgabe ausgesprochen konsequent. Wenn eine Frau zu ihr kommt, zählt für Claire zunächst das erreichbare Ergebnis. Sie fordert Disziplin, arbeitet täglich mit ihr und erklärt sehr deutlich, worauf es in Bellaventra ankommt: Hugo kann vieles an einer Frau schön finden – aber auf den Bauch schaut er zuerst, am längsten und am kritischsten. Wer bei ihm bleiben will, muss genau dort liefern.

Bild oben: Klára Novotná

Klára Novotná ist Tschechin und arbeitet direkt unter Milena Vacková. Während Milena den Bereich führt und schwierige Konflikte übernimmt, ist Klára vor allem für den täglichen Kontakt mit den Frauen zuständig.

Auch Klára arbeitete früher als Tänzerin und Prostituierte. Sie kennt deshalb die Verbindung aus Sexualität, Geld, persönlichen Beziehungen und emotionalen Belastungen aus eigener Erfahrung. Anders als Milena ist sie im Umgang jedoch deutlich ruhiger und diplomatischer.

Klára ist häufig die erste Ansprechpartnerin, wenn eine Frau ein persönliches Problem hat, Heimweh bekommt, sich mit einer anderen Bewohnerin streitet oder einfach jemanden zum Reden braucht. Sie hört länger zu und versucht Spannungen früh zu lösen, bevor daraus ein Fall für Milena wird.

Gerade dadurch ergänzen sich beide. Klára fängt viele alltägliche Probleme ab, während Milena dort eingreift, wo klare Grenzen oder Entscheidungen notwendig werden.

Ein großer Teil von Kláras Arbeit betrifft den Alltag. Frauen wenden sich an sie wegen Kleidung, Einkäufen, persönlichen Ausgaben, organisatorischen Fragen oder Schwierigkeiten innerhalb der Gruppe.

Den Frauen stehen für persönliche Ausgaben bis zu 10.000 € monatlich zur Verfügung. Klára hilft bei Fragen dazu und stimmt sich bei Bedarf mit Verwaltung und Concierge ab. Auch Einkaufsfahrten nach Montevideo und andere persönliche Besorgungen können über sie organisiert werden.

Sie kennt zudem Hugos Geschmack bei Kleidung und Auftreten und kann die Frauen entsprechend beraten. Dabei geht es nicht darum, jeder Bewohnerin denselben Stil vorzuschreiben, sondern darum, dass Kleidung und Auftreten grundsätzlich zu Bellaventra und zu den jeweiligen Anlässen passen.

Klára verbringt regelmäßig Zeit mit den Frauen und bekommt dadurch früh mit, welche Freundschaften entstehen, welche Frauen auch sexuell enger miteinander werden und wo sich Eifersucht oder Spannungen entwickeln.

Gerade die Beziehungen untereinander sind für das Betreuungsteam wichtig. Klára unterstützt Milenas Grundgedanken, dass die Frauen nicht ausschließlich auf Hugo fixiert sein sollen. Freundschaften, sexuelle Beziehungen und feste Konstellationen innerhalb der Gruppe erleichtern das Zusammenleben und verhindern, dass jede Frau ihre gesamte emotionale und sexuelle Aufmerksamkeit auf Hugo richtet.

Dabei geht Klára deutlich zurückhaltender vor als Milena. Sie würde einer Frau eher helfen herauszufinden, mit wem sie sich gut versteht und wo sich Nähe von selbst entwickelt, statt sie mit Milenas drastischer Sprache zu konfrontieren.

Diese Nähe zu den Frauen bedeutet allerdings nicht, dass jedes Gespräch vertraulich bleibt. Sobald Klára den Eindruck bekommt, dass eine Situation ernst wird, andere Bewohnerinnen betrifft oder das Zusammenleben gefährdet, informiert sie Milena.

Wenn Milena nicht anwesend ist, übernimmt Klára einen großen Teil der laufenden Betreuung. Grundsätzliche Entscheidungen bleiben jedoch Milenas Bereich.

Klára lebt in einer komfortablen Wohnung von ungefähr 75 Quadratmetern in der Nähe Bellaventras und verdient sehr gut. Sie ist froh, ihre frühere Tätigkeit als Prostituierte hinter sich gelassen zu haben.

Privat hat sie einen festen Freund. Er weiß, dass sie heute Frauen in einer privaten Residenz betreut, kennt jedoch nicht sämtliche Einzelheiten ihrer Vergangenheit. Dass Klára selbst als Prostituierte gearbeitet hat, hat sie ihm bislang nicht erzählt.

Klára ist damit bewusst nicht die zweite Milena. Ihre Stärke liegt darin, dass viele Frauen mit ihr sprechen, bevor ein Problem eskaliert. Milena setzt die Grenzen, Klára hält den Alltag stabil.

Bild oben: Jelena Morosowa

Jelena Morosowa ist Russin und die jüngste der drei Hausdamen. Sie arbeitet unter Milena Vacková und Klára Novotná und kümmert sich vor allem um Bewerberinnen sowie um Frauen während ihrer ersten Zeit in Bellaventra.

Auch Jelena arbeitete früher als Prostituierte. Gerade deshalb kann sie vielen Bewerberinnen offen und ohne falsche Vorstellungen erklären, wie das Leben in Bellaventra funktioniert und was tatsächlich von ihnen erwartet wird.

Ihr Aufgabenbereich beginnt bereits beim ersten Besuch einer Bewerberin in Uruguay.

Eine Frau, die Hugo zunächst kennenlernen und sich Bellaventra ansehen möchte, reist für ungefähr eine Woche nach Montevideo. Zu diesem Zeitpunkt zieht sie noch nicht nach Bellaventra.

Jelena ist während dieser Woche ihre wichtigste Ansprechpartnerin. Sie holt die Bewerberin je nach Ankunft entweder am Flughafen oder aus der Innenstadt ab, begleitet sie während ihres Aufenthalts und organisiert einen kurzen Besuch in Bellaventra.

Dieser Besuch dauert nur einige Stunden. Die Bewerberin lernt die wichtigsten Bereiche kennen, bekommt einen ersten Eindruck vom späteren Alltag und trifft Hugo für ein kurzes persönliches Gespräch. Jelena organisiert den Ablauf und bringt sie anschließend wieder zurück.

Die übrige Woche verbringt die Frau außerhalb Bellaventras. Sie soll Hugo und den Stadtteil kennenlernen, danach aber mit genügend Abstand entscheiden können, ob sie sich dieses Leben tatsächlich vorstellen kann.

Anschließend fliegt sie wieder nach Hause.

Entscheidet sie sich für Bellaventra, werden Visa, Verträge und die übrigen notwendigen Formalitäten vorbereitet. Je nach Herkunft und Situation kann das einige Tage oder mehrere Wochen dauern.

Erst danach kommt die Frau ein zweites Mal nach Uruguay.

Bei dieser zweiten Anreise gibt es keinen Hotelaufenthalt mehr. Die Frau kommt jetzt nicht mehr als Bewerberin, sondern um tatsächlich einzuziehen. Sie wird am Flughafen übernommen und direkt nach Bellaventra gebracht.

Dort beginnt unmittelbar die vorgesehene Quarantäne.

Während dieser Quarantäne lebt die neue Bewohnerin bewusst getrennt von der übrigen Frauengruppe. Gerade in dieser Phase sollen noch keine engen körperlichen oder sexuellen Kontakte zu anderen Bewohnerinnen entstehen, weil verhindert werden soll, dass sexuell übertragbare oder andere ansteckende Erkrankungen in die Gruppe gelangen.

Jelena bleibt während dieser Zeit trotzdem eng an der neuen Frau. Sie erklärt die Abläufe, beantwortet Fragen, organisiert alles Notwendige und sorgt dafür, dass sie weiß, wie ihr späteres Leben in Bellaventra funktionieren wird. Die eigentliche soziale und sexuelle Eingliederung in die Frauengruppe beginnt jedoch erst nach Abschluss der Quarantäne.

Danach zeigt Jelena ihr die Residenz ausführlicher und erklärt insbesondere den Conciergeservice. Fahrer, Reservierungen, Bestellungen, Einkäufe und viele andere organisatorische Dinge können darüber erledigt werden, sodass die Frauen nicht wegen jeder Kleinigkeit Milena, Klára oder Jelena brauchen.

Erst nach der Quarantäne unterstützt Jelena die neue Bewohnerin dabei, innerhalb der Gruppe Anschluss zu finden. Dazu gehören Freundschaften ebenso wie sexuelle Beziehungen und feste Konstellationen zwischen den Frauen. Sie erklärt dabei noch einmal, dass Hugo seine Zeit zwischen vielen Frauen aufteilt und dass eigene Beziehungen innerhalb der Gruppe ausdrücklich zum Leben in Bellaventra gehören.

Gerade während der ersten Wochen nach der Quarantäne beobachtet Jelena deshalb, ob die neue Frau Anschluss findet, mit wem sie sich gut versteht und ob sie beginnt, innerhalb der Gruppe eigene Freundschaften und Beziehungen aufzubauen.

Sie ist dabei weniger autoritär als Milena und etwas unbefangener als Klára. Gerade jüngere Frauen sprechen mit ihr teilweise leichter, weil sie nicht sofort das Gefühl vermittelt, bewertet zu werden.

Jelena ist trotzdem Teil einer klaren Hierarchie. Wenn sich ernsthafte Probleme entwickeln, informiert sie Klára oder direkt Milena.

Damit greifen die drei Aufgabenbereiche ineinander: Milena führt die Frauenbetreuung und hält größere Probleme von Hugo fern. Klára betreut den Alltag und fängt persönliche Konflikte früh ab. Jelena übernimmt Bewerberinnen und begleitet neue Frauen von ihrem ersten Aufenthalt in Montevideo über den kurzen Besuch in Bellaventra bis zur Quarantäne, dem endgültigen Einzug und der späteren Eingewöhnung in die Gruppe.

Jelena lebt wie Klára in einer hochwertigen Wohnung von ungefähr 75 Quadratmetern in der Nähe Bellaventras und verdient ebenfalls sehr gut.

Sollte Milena später ausscheiden und Klára ihre Position übernehmen, ist vorgesehen, dass Jelena anschließend in Kláras bisherige Rolle aufrückt.

Bild oben: Nicolás Barreto

Nicolás Barreto ist Mexikaner und Pressesprecher der Voss-Unternehmen. Er arbeitet direkt unter Valentina Bondi und konzentriert sich auf die wirtschaftliche Seite des Konzerns: Unternehmen, Investitionen, Bauprojekte, Arbeitsplätze und Geschäftsentwicklungen.

Zu Beginn beschäftigt er sich hauptsächlich mit den Aktivitäten, die Voss in Uruguay aufbaut. Mit der späteren Verlagerung großer Vermögensteile aus dem Wertpapierhandel in Unternehmen und andere reale Investitionen wächst auch seine Bedeutung innerhalb der Organisation.

Nicolás erklärt Journalisten, wo und warum der Konzern investiert und wie sich einzelne Projekte entwickeln. Dabei versucht er nicht, jedes Geschäft nachträglich als Erfolg darzustellen. Gewinne benennt er ebenso offen wie Verluste. Diese nüchterne Art verschafft ihm besonders bei Wirtschaftsjournalisten Glaubwürdigkeit.

Bei Bedarf übernimmt er auch allgemeine Pressearbeit. Persönliche Kontroversen um Hugo und besonders sensible strategische Themen bleiben jedoch Valentinas Verantwortungsbereich.

Nicolás ist intelligent, eloquent und schnell im Erfassen einer Situation, wirkt vor Kameras aber völlig anders als Valentina. Er ist lockerer, direkter und gelegentlich zynisch. Gerade in Wirtschaftssendungen hilft ihm das, komplizierte Zusammenhänge verständlich zu erklären, ohne wie ein klassischer Unternehmenssprecher zu klingen.

Privat unterscheidet er sich deutlich von Hugo. Nicolás ist geschieden und beneidet Hugo keineswegs um sein Leben mit mehreren Frauen. Schon eine komplizierte Beziehung wäre ihm genug Arbeit; ein ganzes Haus voller Partnerinnen stellt er sich eher als permanenten Stress denn als Traum vor.

Mit Prostitution hat er dagegen keinerlei grundsätzliche Probleme und gibt privat selbst erhebliche Summen dafür aus. In seinem persönlichen Umfeld macht er daraus kein Geheimnis. Für ihn ist es eine klare Vereinbarung, bei der beide Seiten wissen, worum es geht.

Eine seiner typischen Bemerkungen darüber stammt nach eigener Aussage noch aus seiner Jugend:

„Mit achtzehn bin ich irgendwann aus einer Disco raus und habe mir gedacht: Weißt du was? Ich fahre jetzt einfach dahin, wo die Frauen sich freuen, wenn ich komme.“

Der Satz entspricht seinem Charakter: selbstironisch, provokant und unmittelbar.

Damit bildet Nicolás ein deutliches Gegenstück zu Valentina. Sie denkt stärker strategisch und wägt politische und persönliche Folgen jedes öffentlichen Wortes ab. Nicolás ist der Mann für Zahlen, Unternehmen und konkrete Geschäfte – direkter, trockener und weniger förmlich.

Mit dem Wachstum des Voss-Konzerns entwickelt er sich so vom Sprecher der zunächst überschaubaren Aktivitäten in Uruguay zu einem der wichtigsten öffentlichen Vertreter des weltweiten Unternehmensverbunds.

Bild oben: Dr. Arjun Mehta

Chefanalyst und Direktor für Technologieanalyse

Dr. Arjun Mehta gehört ebenfalls zum alten Londoner Kreis. Vor seinem Wechsel zu Hugo arbeitete er bei Merrill Lynch und beschäftigte sich mit Technologieunternehmen, Wachstumswerten und neuen Geschäftsmodellen.

Mehta ist fachlich brillant und menschlich ausgesprochen undiplomatisch. Er sagt, was er denkt, meistens in genau den Worten, die ihm zuerst durch den Kopf gehen.

Monaco gefiel ihm hervorragend. Als 2002 die Entscheidung fiel, langfristig nach Uruguay zu wechseln, reagierte Mehta entsprechend begeistert: „Was zum Teufel soll ich am anderen Ende der Welt in irgendeiner Pampa?“

Er wollte zunächst nicht mit. Am Ende überzeugte ihn weniger Uruguay als die Erkenntnis, dass ihm kaum ein anderer Investor dieselbe fachliche Freiheit und dieselben Möglichkeiten bieten würde. Als 2006 tatsächlich umgesiedelt wurde, ging Mehta schließlich mit. Bis heute behauptet er nicht, Südamerika sei sein persönlicher Traum gewesen. Er lebt gut dort und verdient hervorragend, aber romantische Geschichten über seine Liebe zu Uruguay kann man sich bei ihm sparen.

Hugos Privatleben interessiert ihn nur in einer Hinsicht: Es darf die Arbeit nicht stören. Wenn Hugo in einer Sitzung unkonzentriert wirkt, kann Mehta vor versammelter Mannschaft fragen: „Hast du heute Morgen schon wieder zu viel gefickt, oder warum kannst du nicht denken?“

Wörter wie ficken, Nutten, Fotzen oder Scheiße benutzt Mehta völlig selbstverständlich. Er versucht damit nicht einmal bewusst zu provozieren. Diese Sprache gehört für ihn zu einer Finanzwelt, in der ein Fehler Millionen kosten kann und niemand Zeit dafür hat, jeden Satz hübsch zu verpacken.

Was Hugo mit seinen Frauen macht, interessiert ihn deshalb kaum. Seine Haltung lautet eher: „Wie viele Nutten Hugo in seinem Haus hat, ist mir scheißegal. Ich will wissen, ob die verdammte Aktie steigt.“

Genau darin unterscheidet er sich von Whitmore. Mehta redet vulgär über Sex, aber Sex bestimmt sein Leben nicht. Sein eigentliches Vergnügen besteht darin, recht zu haben.

Er bewundert Hugo nicht blind. Wenn Mehta eine Idee für beschissen hält, sagt er das. Gerade deshalb hat sein Ja Gewicht. Wenn er nach einer harten Diskussion schließlich überzeugt ist, weiß Hugo, dass die Argumente standgehalten haben.

Bild oben: Alexander Whitmore

Unternehmensbewertungen, Übernahmen und Sondersituationen

Alexander Whitmore ist ein Jahr jünger als Hugo und der dritte aus dem alten Londoner Kreis. Vor seinem Wechsel arbeitete er bei der Deutschen Bank und spezialisierte sich auf Unternehmensbewertungen, Übernahmen und Sondersituationen.

Seine Stärke besteht darin, Unternehmen nicht nur danach zu beurteilen, was sie heute sind. Whitmore denkt sofort darüber nach, was man mit ihnen machen könnte: übernehmen, aufspalten, restrukturieren, verkaufen, shorten oder auf irgendeine andere Weise zu Geld machen.

Stillstand liegt ihm weder beruflich noch privat.

Besonders eng verbindet ihn mit Hugo, dass beide schlecht schlafen und einen vollkommen unkonventionellen Tagesrhythmus haben. Whitmore kann mitten in der Nacht wach werden, weil ihm eine Firma, ein Trade oder irgendeine verdammte Zahl nicht mehr aus dem Kopf geht, und dann einfach anfangen zu arbeiten. Hugo funktioniert ähnlich. In Bellaventra arbeitet er, wenn er arbeiten will, und schläft, wenn er schlafen kann.

Deshalb können die beiden zu Uhrzeiten über eine Milliardenposition diskutieren, zu denen andere längst schlafen. Whitmore wundert sich nicht, wenn Hugo nachts um drei eine Analyse schickt, und Hugo wundert sich nicht, wenn wenige Minuten später eine Antwort kommt. Dieses rastlose Denken verbindet die beiden stärker als viele andere persönliche Gemeinsamkeiten.

Auch sonst kann Whitmore praktisch nicht stillstehen. Er fährt Ski, segelt, geht bergsteigen und spielt Golf, Tennis und Squash. Wenn er keinen Sport treibt, arbeitet er. Wenn er nicht arbeitet, sucht er nach Frauen.

Privat ist er ein notorischer Schürzenjäger. Sex behandelt er beinahe wie Sport oder einen guten Trade: etwas, das er regelmäßig braucht und bei dem er gewinnen will. Seine Lieblingsbehauptung orientiert sich an der John F. Kennedy zugeschriebenen Geschichte über Kopfschmerzen nach einigen Tagen ohne Frau. Whitmores Version ist deutlich gröber: „Kennedy hat angeblich nach drei Tagen ohne Frau Kopfschmerzen bekommen. Aber ich bin eben potenter als Kennedy. Wenn ich nicht dreimal am Tag komme, kann ich nicht mehr richtig denken.“

Ob er das selbst glaubt oder lediglich Spaß daran hat, solche Sprüche in die Runde zu werfen, lässt er bewusst offen.

In Uruguay nutzt Whitmore regelmäßig legale Prostitution und macht daraus kein Geheimnis. Eine stundenlange Besprechung kann er tatsächlich mit der Erklärung unterbrechen, dass er jetzt erst einmal eine Frau brauche. Danach kommt er zurück, setzt sich hin und diskutiert ohne Übergang wieder über Milliardenbeträge.

Farhadi hält ihn für einen hoffnungslosen Fall. Whitmore findet genau das lustig.

Bellaventra beneidet er weniger wegen Hugo als wegen der Konstruktion selbst. Ein abgeschottetes Luxusleben, ständig Frauen, arbeiten und schlafen nach dem eigenen Rhythmus und dabei enorme Summen verdienen – für Whitmore klingt das eher nach einem verdammt guten Lebensmodell als nach einem Problem.

Sein Unterschied zu Mehta ist klar: Mehta ist der vulgäre Analyst, dem Sex letztlich scheißegal ist. Whitmore lebt den Exzess tatsächlich. Arbeit, Schlaflosigkeit, Sport, Frauen und der nächste Deal gehören für ihn zu demselben rastlosen Grundtrieb.

Bild oben: Victoria Hale

Traderin für Aktien und Derivate

Victoria Hale ist eine Überfliegerin. Sie war in der Schule hervorragend, im Studium hervorragend und entwickelte sich anschließend zu einer der aggressivsten und erfolgreichsten Traderinnen für Aktien und Derivate in Hugos Umfeld.

Hale ist schnell, risikobereit und besitzt einen ausgeprägten Killerinstinkt. Wo andere noch darüber diskutieren, ob eine Position gefährlich sein könnte, hat sie längst berechnet, wie groß das Risiko ist und wie viel Geld sich daraus herausholen lässt.

Sie ist gleichzeitig extrem attraktiv und weiß es. Anders als Mara empfindet sie ihre Wirkung auf andere nicht als Problem, sondern als Werkzeug. Hale flirtet, wenn sie flirten will, reizt Grenzen aus und beobachtet gern, wie Menschen darauf reagieren.

Auch Hugo provoziert sie bewusst, weil sie seinen Geschmack kennt. Mitten in einer sachlichen Unterhaltung kann sie ihm sagen: „Du stehst doch auf so einen Bauch. Ich habe sogar deine Landebahn – diesen kleinen Streifen Schamhaar.“

Dabei versucht sie nicht, Hugo ins Bett zu bekommen. Sie genießt vielmehr, dass sie ihm so etwas direkt ins Gesicht sagen kann und er damit umgehen muss.

Ihre Sprache wird nach einem erfolgreichen Trade noch derber. Wenn ein Geschäft besonders gut läuft, kann Hale vollkommen selbstverständlich erklären: „Wenn wir diesen Trade durchhaben, lecke ich mich zur Feier des Tages einmal durch eure ganzen Mösen.“

Niemand im Team nimmt das als tatsächliche Ankündigung. Es ist Hales Form von Siegesgeschrei.

Genau darin liegt ihr Unterschied zu Whitmore. Whitmore erzählt ständig von seinem tatsächlichen Sexualleben. Hale benutzt Sexualität als Sprache von Dominanz und Triumph. Sie will den Raum besitzen.

Für zurückhaltende Menschen kann das anstrengend sein. Mara fühlt sich von ihr eingeschüchtert, obwohl Hale sie nicht gezielt fertigmacht. Hale betritt einen Raum schlicht mit der Selbstverständlichkeit einer Frau, die keinen Zweifel daran hat, dass sie dort hingehört.

Hugo lässt ihr diese Art durchgehen, weil hinter dem ganzen Flirten und der großen Fresse außergewöhnliches Können steckt. Wenn Hale einen Trade verteidigt, muss sie Zahlen liefern. Und genau das kann sie.

Ihr Aussehen verschafft ihr Aufmerksamkeit. Ihre Ergebnisse verschaffen ihr Macht.

Bild oben: Oliver Grant

Trader für Aktien und Derivate

Oliver Grant ist im Handel beinahe unheimlich kontrolliert. Er besitzt Nerven aus Stahl und kann eine Position weiterlaufen lassen, während andere längst panisch ausgestiegen wären.

Gerade bei extrem volatilen Aktien und Derivaten ist diese Fähigkeit wertvoll. Wenn Grants Analyse sagt, dass er recht hat, kann auf dem Bildschirm zwischenzeitlich ein gigantischer Verlust stehen und er bleibt trotzdem sitzen.

Sobald der Trade vorbei ist, verschwindet diese Kontrolle allerdings häufig vollständig.

Grant trinkt. Nicht ein Glas Wein nach Feierabend, sondern bis zum völligen Kontrollverlust. Nach großen Gewinnen kann er zwei oder drei Tage verschwinden. Irgendwann findet ihn jemand in einer heruntergekommenen Kneipe in Montevideo, umgeben von Prostituierten, während er Runden bezahlt und Geld verteilt, als hätte es für ihn keinerlei Wert.

Am nächsten Morgen fehlen manchmal Uhr, Bargeld oder andere Dinge. Grant selbst weiß dann nicht mehr zuverlässig, was zur Hölle passiert ist.

Seine Kollegen lieben den Widerspruch: Vor einem Bildschirm kontrolliert er Millionenbeträge bis auf die letzte Zahl. Ein paar Stunden später findet er seinen eigenen verdammten Geldbeutel nicht mehr.

Hinzu kommt seine Vorliebe für Dominas. Irgendwann gelangen Fotos an die Öffentlichkeit, die ihn in eindeutig erniedrigenden Situationen zeigen, und für einige Tage beschäftigt sich der Boulevard mit seinem Privatleben.

Grant erwartet beinahe, dafür rauszufliegen.

Hugo interessiert sich jedoch hauptsächlich dafür, ob Grant seinen Job erledigt und Unternehmensinformationen schützt. Intern lautet die Reaktion sinngemäß, Oliver solle seine privaten Katastrophen wenigstens so organisieren, dass am nächsten Morgen irgendjemand wisse, wo er liegt.

Sein Alkoholproblem wird dadurch nicht ignoriert. Nach schweren Abstürzen wird Grant zeitweise aus dem aktiven Handel genommen. Trotzdem bleibt er Teil des Teams, weil seine Fähigkeiten außergewöhnlich sind.

Kein anderer der acht verkörpert diesen Gegensatz so stark: Beim Trading absolute Selbstkontrolle, danach teilweise komplette Selbstzerstörung.

Der Spruch seiner Kollegen bringt ihn am besten auf den Punkt: „Gib Oliver hundert Millionen für einen Trade und er passt darauf auf wie auf sein Leben. Gib ihm tausend Euro und einen freien Abend – und morgen ist beides weg.“

Bild oben: Camila Reyes – Die Finanzvertreterin von Panama bis Turks and Caicos

Camila Reyes, 31 Jahre, stammt aus Panama-Stadt und betreut die Gesellschaften und Bankverbindungen in Panama, Belize und auf den Turks and Caicos Islands.

Sie studierte Rechtswissenschaften mit Schwerpunkt internationalem Wirtschafts- und Gesellschaftsrecht. Anschließend arbeitete sie für eine Wirtschaftskanzlei, die internationale Unternehmensstrukturen und grenzüberschreitende Bankbeziehungen betreute.

Für die ihr zugeordneten Gesellschaften tritt Reyes gegenüber Banken, Kanzleien und Finanzdienstleistern als bevollmächtigte wirtschaftliche Vertreterin auf. Sie kann Firmenkonten eröffnen und betreuen und übernimmt die finanziellen und bankseitigen Angelegenheiten dieser Unternehmen, ohne deshalb deren formale Geschäftsführerin sein zu müssen.

Reyes reist gern und verbindet ihre Aufenthalte regelmäßig mit Golf. Bei längeren Reisen lädt sie ausgewählte Banker zu einer gemeinsamen Runde ein. Sie gilt als professionell und kontrolliert und nutzt diese persönlichen Treffen gezielt zur Pflege ihrer Geschäftsbeziehungen.

Bild oben: Gabriel Navarro – Der Beziehungsmanager der östlichen Karibik

Gabriel Navarro, 27 Jahre, stammt aus San José in Costa Rica und betreut die Gesellschaften und Bankverbindungen auf Anguilla sowie St. Kitts und Nevis.

Er studierte Betriebswirtschaft und Finanzwesen und arbeitete anschließend im internationalen Private Banking, wo er vermögende Kunden und grenzüberschreitende Firmenkonten betreute.

Für die ihm zugeordneten Gesellschaften besitzt Navarro entsprechende wirtschaftliche Vollmachten. Er vertritt sie gegenüber Banken und Finanzdienstleistern, eröffnet und betreut Firmenkonten und tritt als autorisierter Ansprechpartner der Unternehmen auf.

Navarro ist innerhalb der Gruppe besonders kontaktfreudig. Er lädt Banker gern zu Abendessen in guten Restaurants ein und organisiert bei längeren Aufenthalten gelegentlich einen Segeltörn. Seine Geschäftsbeziehungen pflegt er dadurch deutlich informeller als Mercer oder Reyes und hat sich in seinem Gebiet ein enges persönliches Netzwerk aufgebaut.

Bild oben: Sophie Bennett – Die Verbindung zu den britisch geprägten Finanzzentren

Sophie Bennett, 29 Jahre, stammt aus London und ist für die Gesellschaften und Bankverbindungen auf Jersey, Guernsey, der Isle of Man und Malta zuständig.

Sie studierte Rechtswissenschaften mit Schwerpunkt internationales Wirtschafts- und Gesellschaftsrecht, arbeitete zunächst für eine britische Wirtschaftskanzlei und anschließend im internationalen Private Banking. Dadurch kennt sie besonders gut Finanzplätze, deren Gesellschafts- und Bankensystem stark britisch geprägt ist.

Bennett vertritt die ihr zugeordneten Gesellschaften gegenüber Banken, Kanzleien und Finanzdienstleistern. Mit den entsprechenden Vollmachten kann sie Firmenkonten eröffnen und betreuen, Gesellschaftsunterlagen hinterlegen und als autorisierte Vertreterin auftreten.

Sie reist gern, ist dabei aber deutlich sportlicher als Alvarez. Auf Jersey und Guernsey lädt sie Banker gelegentlich zum Golf oder anschließend ins Clubhaus ein. Auf Malta bevorzugt sie gemeinsame Segel- oder Bootsausflüge. Ihre Beziehungen pflegt sie persönlich, aber professionell und wesentlich weniger extravagant als einige ihrer Kollegen.

Bild oben: Adrian Keller – Der Vertrauensmann der Schweizer Bankenwelt

Adrian Keller, 39 Jahre, stammt aus Zürich und betreut die Gesellschaften und Bankverbindungen in der Schweiz, Liechtenstein und Zypern.

Er studierte Rechtswissenschaften mit Schwerpunkt Bank-, Gesellschafts- und internationalem Wirtschaftsrecht. Danach arbeitete er zunächst für eine Schweizer Wirtschaftskanzlei und später mehrere Jahre im internationalen Private Banking. Neben Deutsch und Englisch spricht er Französisch und verfügt über sehr gute Kontakte in der Schweizer und liechtensteinischen Bankenwelt.

Keller vertritt die ihm zugeordneten Gesellschaften gegenüber Banken und Finanzdienstleistern. Er verfügt über die dafür erforderlichen Vollmachten, eröffnet und betreut Firmenkonten und kann als autorisierter Vertreter und Zeichnungsberechtigter auftreten.

Innerhalb der europäischen Gruppe ist Keller der zurückhaltendste. In der Schweiz und in Liechtenstein pflegt er Beziehungen häufig über gemeinsame Skitage, längere Mittagessen oder Einladungen in gehobene Berghotels. Auf Zypern bevorzugt er ruhige Abendessen. Für ihn steht weniger Unterhaltung als der Aufbau langfristiger und diskreter Vertrauensverhältnisse im Vordergrund.

Bild oben: Camila Duarte – Die Schnittstelle zur Bankenwelt Hongkongs

Camila Duarte, 31 Jahre, stammt aus Macau und betreut die Gesellschaften und Bankverbindungen in Hongkong.

Sie studierte Rechtswissenschaften mit Schwerpunkt internationales Wirtschafts- und Gesellschaftsrecht und arbeitete anschließend für eine international tätige Wirtschaftskanzlei in Hongkong. Neben Portugiesisch und Englisch spricht sie Kantonesisch und kennt dadurch sowohl die europäisch geprägte als auch die chinesische Geschäftskultur.

Duarte vertritt die ihr zugeordneten Gesellschaften gegenüber Banken, Kanzleien und Finanzdienstleistern. Aufgrund ihrer Vollmachten kann sie Firmenkonten eröffnen und betreuen, Unternehmensunterlagen hinterlegen und als autorisierte Vertreterin auftreten.

Sie liebt gutes Essen und die gesellschaftliche Seite Hongkongs. Banker lädt sie gern in gehobene Restaurants oder private Clubs ein. Gelegentlich verbindet sie solche Treffen mit einem Besuch bei einem Pferderennen. Sie gilt als kommunikativ, aufmerksam und besonders gut darin, unterschiedliche Gesprächspartner miteinander bekannt zu machen.

Bild oben: Rafael Sosa – Der erfahrene Bankmann für Singapur und Labuan

Rafael Sosa, 38 Jahre, stammt aus Montevideo und betreut die Gesellschaften und Bankverbindungen in Singapur und Malaysia, insbesondere im internationalen Finanzzentrum Labuan.

Er studierte Betriebswirtschaft und Finanzwesen und arbeitete anschließend viele Jahre im internationalen Firmenkundengeschäft und später im Private Banking. Damit gehört er zu den erfahrensten Finanzbevollmächtigten und kennt die Arbeitsweise großer Banken aus eigener beruflicher Erfahrung.

Sosa vertritt die ihm zugeordneten Gesellschaften gegenüber Banken und Finanzdienstleistern. Mit seinen umfangreichen Vollmachten kann er Konten eröffnen und betreuen und fungiert als fester wirtschaftlicher Ansprechpartner für die Unternehmen.

Sosa ist leidenschaftlicher Tennisspieler. Bei längeren Aufenthalten in Singapur verabredet er sich mit Bankern häufig zu einem Match oder trifft sie anschließend im Club. Er ist weniger gesellschaftlich als Duarte, baut seine Kontakte dafür sehr langfristig auf. Hat er Vertrauen zu einem Banker gefasst, versucht er möglichst über Jahre mit derselben Person zusammenzuarbeiten.

Bild oben – Marcus Ellington

Marcus Ellington gehört normalerweise zur Vormittagsbesetzung. Wenn es organisatorisch sinnvoll ist, tauscht er seinen Dienst jedoch problemlos mit einem anderen Sänger. Seine Stimme besitzt Druck, Körper und eine deutlich raue Kante. Sie wirkt männlich und präsent und eignet sich besonders für rhythmische, kraftvolle Stücke, bei denen der Sänger den Song nach vorne treiben muss. Marcus klingt nicht zurückhaltend. Seine Stimme nimmt Raum ein, und genau darin liegt ihre Wirkung.

Das passt zu seiner Persönlichkeit. Marcus singt ausgesprochen gerne vor den jungen Frauen in Bellaventra. Er registriert ihre Blicke und sucht seinerseits bewusst den Blickkontakt. Wenn Frauen auf seinen Auftritt reagieren, genießt er das. Für ihn gehören Flirt, Präsenz und gegenseitige Aufmerksamkeit zu einer guten Bühnensituation dazu.

Bild oben – Zafira Montell

Zafira Montell stammt aus Montevideo und singt gewöhnlich am Nachmittag. Ihre Dienste können wie bei den übrigen Sängern bei Bedarf getauscht werden. Zafiras Stimme ist relativ hoch, erhält durch einen dunklen, leicht rauen Unterton jedoch mehr Gewicht. Ihre Besonderheit liegt in ihrer Beweglichkeit. Sie kann sehr schnell zwischen zurückgenommenen und temperamentvollen Passagen wechseln und wirkt dadurch besonders gut bei lebhaften, rhythmischen Songs. Während andere Sänger einen Titel langsam aufbauen, verändert Zafira dessen Energie oft innerhalb weniger Takte.

Bellaventra betrachtet sie in erster Linie als außergewöhnlich guten Arbeitsplatz in ihrer Heimatregion. Über vieles, was sie dort erlebt, würde sie manchmal gerne sprechen, muss sich wegen der Verschwiegenheit jedoch zurückhalten. Die Frauen betrachtet sie interessiert, aber nicht neidisch. Zafira selbst findet ausgeprägtere weibliche Formen attraktiver und hält einige von Hugos sehr schlanken Frauen persönlich sogar für zu dünn.

Bild oben – Anouk van der Meer

Anouk van der Meer ist überwiegend am Nachmittag eingesetzt. Ihre Schicht ist dennoch flexibel und kann mit anderen Sängern abgestimmt werden. Ihre Stimme klingt kontrolliert, elegant und dunkel gefärbt. Ein leichter rauchiger Ton verhindert, dass sie zu glatt wirkt. Anouk ist keine Sängerin, die durch Lautstärke auffallen muss. Ihre Stärke liegt in präziser Phrasierung, langen sauber geführten Tönen und darin, Spannung mit sehr kleinen Veränderungen aufzubauen. Besonders bei Jazz, akustischen Arrangements und ruhigen Duetten kommt diese kontrollierte Art gut zur Geltung.

Ihr Blick auf die Frauen ist zwiespältiger. Anouk hatte selbst einmal von einer großen Karriere und einem luxuriösen Leben geträumt. Wenn sie sieht, wie die Frauen in Bellaventra leben, spürt sie deshalb gelegentlich Neid. Gleichzeitig weiß sie, dass deren Lebensweise Dinge beinhaltet, die für sie selbst nicht infrage kämen. Sie kann beides voneinander trennen: den Wunsch nach manchen äußeren Vorteilen und die klare Erkenntnis, dass sie nicht deren Leben führen möchte.

Bild oben – Amara Nyelle

Amara Nyelle gehört üblicherweise zur Abendbesetzung, kann aber ebenfalls Dienste mit anderen Sängern tauschen. Ihre Stimme unterscheidet sich innerhalb der Gruppe besonders deutlich. Sie singt für eine Frau ungewöhnlich tief und besitzt einen dunklen, rauchigen Klang, der stellenweise beinahe androgyn wirkt. Statt mit Höhe arbeitet Amara mit Resonanz, Tiefe und einer starken körperlichen Wirkung. Langsame, schwere oder atmosphärische Stücke profitieren besonders von ihrer Stimme.

Privat führt sie mit Maël Sorian eine offene Beziehung. Amara selbst ist heterosexuell und empfindet keine sexuelle Anziehung zu Frauen. Wenn Frauen während ihrer Auftritte sehr ausgelassen tanzen oder sich ausziehen, kann sie sich deshalb durchaus unwohl fühlen. Sie möchte sich diese Unsicherheit jedoch nicht anmerken lassen und reagiert dann oft mit besonders guter Laune und demonstrativer Begeisterung.

Bild oben – Maël Sorian

Maël Sorian stammt aus Frankreich und wird überwiegend am Abend eingesetzt. Bei Bedarf kann er seine Schicht jedoch mit einem anderen Sänger tauschen. Seine Stimme ist ein hoher Tenor, unter dessen klaren oberen Lagen ein dunkler, leicht rauchiger Grundton liegt. Seine Stärke sind starke Spannungsbögen. Er kann einen Song sehr zurückgenommen beginnen, lange Spannung halten und erst spät vollständig öffnen. Dadurch funktioniert er besonders gut bei Liedern, die sich langsam entwickeln und auf einen emotionalen Höhepunkt zulaufen.

Mit Amara Nyelle lebt Maël in einer offenen Beziehung. Eifersucht spielt für ihn nur eine geringe Rolle. Im Gegensatz zu Amara genießt er die erotische Atmosphäre Bellaventras deutlich. Viele der Frauen entsprechen seinem Geschmack, und er hat kein Problem damit, sexuelle Fantasien über einzelne von ihnen zu haben. Für ihn widerspricht das seiner Beziehung zu Amara nicht, sondern gehört zu der Freiheit, auf die beide sich verständigt haben.